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Cadence Conseils met à profit son expertise dans les domaines de la santé et de la sécurité au travail pour faire de ces sujets un vecteur d’efficacité, de management et de communication dans l’entreprise. Entretien avec David Bégard, son fondateur.

Pourquoi avoir choisi ce nom : « Cadence Conseils » ?


Les questions de prévention et de sécurité au travail son encore aujourd’hui trop souvent seulement considérées comme des obligations règlementaires, des contraintes, des freins plus ou moins incontournables… Pourtant je suis persuadé que les entreprises peuvent s’appuyer sur ce domaine règlementaire pour transformer en profondeur, donner du rythme, une cadence à leur culture d’entreprise et que l’on peut permettre au management d’instaurer des relations professionnelles sincères et apaisées. La question du rythme avec lequel on impulse le changement, avec lequel on établit et on déploie les démarches de prévention me semble ici primordial. C’est cette idée que j’ai voulu mettre en valeur au travers de l’identité du cabinet.

Quels sont vos clients et quelles prestations leur proposez-vous ?

Je travaille essentiellement avec des entreprises de taille moyenne. Je m’appuie sur une expérience de plus de 25 ans acquise dans les métiers de la grande distribution, du service et de la restauration. Mes premières actions ont en général pour but d’aider les chefs d’entreprise à structurer leur démarche de prévention, autour de deux objectifs : protéger les salariés, et protéger l’employeur. Deux chiffres pour illustrer l’importance de ces deux démarches conjointes. Concernant la protection des salariés, il faut rappeler qu’on dénombre malheureusement 500 accidents mortels au travail par an en France. Et concernant la protection des employeurs, près de la moitié des entreprises n’ont pas rédigé de « document unique d’évaluation des risques », pourtant obligatoire depuis 15 ans et qui constitue le document de base pour déployer une démarche efficace de prévention des risques santé-sécurité dans l’entreprise.

Concrètement, sur la base d’un état des lieux de la situation de l’entreprise vis-à-vis de la règlementation, ou d’un audit de son organisation sécurité, nous élaborons un plan d’actions court, moyen et long terme, daté et chiffré, et nous établissons des points d’étapes réguliers tout au long du partenariat. Nous intervenons également sur la rédaction des documents sécurité : plans de préventions, protocole de chargement, analyse de la pénibilité ou encore rédaction du Plan de Continuité d’Activité.

La sécurité peut et doit être un instrument de management extrêmement puissant

Le conseil en santé-sécurité au travail est un marché où coexistent beaucoup d’acteurs. Qu’est ce qui fait votre succès et comment vous distinguez-vous ?

Ce qui est essentiel, c’est de maintenir une approche positive des questions de sécurité. Il y a beaucoup de fruits à tirer d’une organisation sécurité bien maîtrisée : c’est d’abord plus de bien-être et de sérénité au travail, pour les collaborateurs comme pour les dirigeants ! Et que ce soit en termes de formation, de communication interne ou externe, la sécurité peut et doit être un instrument de management extrêmement puissant : on montre l’attention que l’on porte à la santé de chacun, l’investissement qui y est consacré, en reconnaissant et en mettant en valeur les meilleures pratiques dans le domaine.


En conclusion : votre conviction ?

Je suis convaincu que pour beaucoup d’entreprises, engager une démarche sécurité professionnelle permet d’enclencher un cercle vertueux qui profitera aussi bien aux salariés qu’aux dirigeants !

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